918博天堂(中国)旗舰厅

善作为是干事创业的时代召唤。善作为就要树立忧患意识，敏锐把握国内外经济社会发展的变化，洞悉形势变化对集团公司的影响，不观望、不等待，因势利导，顺势而为，精准施策，在变革中谋求新发展，在发展中再创新优势；善作为就要树立机遇意识，抢抓不期而来的发展机遇，不迟缓、不拖沓，从好处着想，从坏处着手，第一时间理清工作思路，第一时间推出过硬举措，振奋“精气神”，撸起袖子“马上干”，永不满足，追求卓越；善作为就要树立责任意识，以“慢不得”的危机感、“停不得”的紧迫感，时不我待、只争朝夕，以主人翁的态度干工作，闻鸡起舞、日夜兼程，用最快的速度完成工作任务，创造最佳业绩。

企业成败看业绩，员工价值看贡献。918博天堂集团牢固树立以追求效益、创造业绩为核心的价值理念，以业绩论英雄，按贡献定绩效，以业绩论成败，打造企业与员工的利益共同体、命运共同体。无论对各级下属企业还是任何层级的员工，一切凭业绩说话，干得好就激励，干不好就调整，干得差就淘汰，努力构建“职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减”的良好机制。注重发挥考核“指挥棒”作用，让敢担当善作为的员工有舞台、受褒奖、获重任，对不作为、慢作为、没有业绩和贡献的员工果断调整、及时淘汰。

协同是“力出一孔、利出一孔”。918博天堂上下要坚持以集团全局作为考虑一切问题的出发点和落脚点，以集团利益作为最高的价值追求，善于把局部问题放到集团整体中思考，摆正本部门本单位在集团全局中的位置，自觉在大局下行动。要坚持局部服从全局，只要对集团大局有利，即使局部受损也要做；只要对集团大局不利，即使局部得利也不能做。业务板块之间、部门之间要密切配合，分工协作，资源共享，形成推进工作的合力，打破板块、部门之间存在的利益“壁垒”，打通不同业务板块间的协同链接，形成若干条优势互补的产业链、价值链，促进集团各项业务实现共赢发展。

要树立918博天堂大家庭的意识，上下同欲，同舟共济，相互理解，相互支持，相互帮助，相互配合，团结一致向前闯；要树立918博天堂一盘棋意识，每个部门、每个员工都要有令即行有禁即止，服从组织安排，听从组织派遣，分工不分家，信息共享，协作联动，立足本职岗位和集团整体利益竭尽所能，既为一域增光，更为全局添彩；要树立918博天堂是一个战斗集体的意识，高举集体主义旗帜，弘扬集体主义精神，手挽手、心连心、肩并肩，拧成一股绳，搏尽一份力，为集团争创一流企业贡献智慧和力量。